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Die Weiterbildung Systemische Aufstellungen in Organisationsentwicklung und Management in Freiburg   Die Weiterbildung gibt Einblick in vielfältige Aufstellungsformen und Dynamiken in Organisationen. Dabei sind die Prinzipien und Vorgehensweisen, das Umstellen, Testen und Ordnen, relativ leicht zu erlernen. Ein anspruchsvoller und wesentlicher Aspekt der Ausbildung bezieht sich auf die nicht urteilende „phänomenologische“ Grundhaltung des Aufstellungsleiters. In Übungsgruppen (Intervision) besteht deshalb die Möglichkeit, diese innere Haltung selbst einzunehmen und mit den erlernten Prinzipien zu verbinden.   Vorteilhaft, aber nicht Vorraussetzung für eine Teilnahme sind theoretische Grundkenntnisse über die Systemtheorie und ihren Beratungsansatz. Außerdem bilden Erfahrungen mit dem Familienstellen eine gute Grundlage. Je nach Vorkenntnissen werden Sie im Anschluss an die Weiterbildung in der Lage sein, Organisations- und Strukturaufstellungen selbst durchzuführen. In jedem Fall aber erhalten Sie Zugang zur systemischen Sichtweise und können kleinere Aufstellungen für Teams und im Einzelcoaching anwenden.   Die Weiterbildung eignet sich besonders für . . . Unternehmensberater/innen Wenn Sie als Betriebs- oder Volkswirtin, als Rechtsanwalt oder Psychologe in ein Unternehmen gerufen werden, wenden Sie vermutlich Analysen nach einem bestimmten Schema an. Beratungsprojekte können aufwendig und teuer werden, wenn dabei unterschwellige Widerstände, Störfaktoren und Verstrickungen nicht gesehen und beachtet werden. Mit Hilfe von Organisationsaufstellungen erweitern Sie Ihr Methodenspektrum, um Beratungsprojekte zu optimieren und erfolgreich abzuschließen. Personalverantwortliche Wenn die Beschäftigten eines Unternehmens einen ihren Fähigkeiten, ihrer Leistungsbereitschaft und ihrem Alter angemessenen Arbeitsplatz einnehmen können, ist dies ein großer Gewinn für Mitarbeiter und Unternehmen. Diese für ein Arbeitssystem „richtigen Plätze“ relativ leicht ermitteln zu können, ist eine der wirksamsten Einsatzmöglichkeiten von Organisationsaufstellungen. SupervisorIn Der Einsatz von Systemischen Aufstellungen in Ihrer Einzel-, Team oder Gruppensupervision bringt Wechselwirkungen in Arbeitsbeziehungen klar ans Licht. Ihre Kunden erhalten Lösungsimpulse bei Loyalitätskonflikten, Konkurrenzen, Koalitionen, Mobbing. Familienaufsteller/innen Wenn Sie das Familienstellen bereits erlernt haben und mit dieser Methode arbeiten, können Sie sich mit dieser Weiterbildung für die IAG-Liste der OrganisationsaufstellerInnen weiterqualifizieren. Betroffene Die praxisorientiert Ausbildung arbeitet mit den eingebrachten Fragestellungen und Anliegen der TeilnehmerInnen. An konkreten Fallbeispielen werden individuelle Lösungen auf der Basis von systemischen Gesetzmäßigkeiten erkannt.   Inhalte der Weiterbildung Einführung: Vordenker und Umsetzer der Systemtheorie (Bateson, Maturana u. Varela, Hellinger, Weber, von Kibèd) Die Auftragsklärung - Hilfreiche Regeln Aufstellungsformen: nach Familie, Organisation, Problemaufstellung, verdeckte Aufstellung, Supervision, Coaching, innere Aufstellung Der Umgang mit dem "Feldwissen" Prozessarbeit: Lösungssätze finden - Testen - Lösungen konstruieren Umstellen und Ordnen, Strukturebenenwechsel Verschiedene Settings: Einzelcoaching mit Gegenständen, Betriebsinterne Auftellungen mit Hilfe von Metaphern und soziometrischen Verfahren Kursleitung: Gabriele Schmalz Mitglied der Internationalen Arbeitsgemeinschaft systemische Lösungen (IAG) Die IAG entwickelt Qualitätsstandards für eine fundierte Ausbildung und führt eine "Liste" der von ihr autorisierten Organisationsaufsteller. Arbeit mit Systemischen Aufstellungen in Personal- und Organisationsentwicklung; Lehrbeauftragte an Fachhochschulen sowie Beraterin und Trainerin von Akademien, Gewerkschaften, Wirtschaftsunternehmen und sozialen Organisationen. Siehe auch auf der Seite zur Person.   Gruppengröße: maximal 18 TN Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.   Zeitlicher Umfang Theorie und Praxis 6 Tage 36 Std. Fr. - So Hospitation 4 Abende 12 Std. Abendgruppe Intervision 4 Abende 12 Std. Intervisionsgruppe Die Termine (auch für Intervision und Hospitation) sowie den Preis für die Weiterbildung erfahren Sie hier: Seminare   Literaturempfehlung Praxis der Organisationsaufstellungen - Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche. Hrsg.: Gunthard Weber; Heidelberg 2000 Ganz im Gegenteil - Tetralemma und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen; Insa Sparrer, Matthias Varga von Kibéd ; Heidelberg 2000 Das Gedächtnis des Körpers - Wie Beziehungen und Lebensstile unsere Gene steuern; Joachim Bauer; Frankfurt 2002